- Herausforderungen für die betriebliche Gesundheitspolitik
- Psychische Gesundheit
- Absentismus / Präsentismus
- Führung und Gesundheit
- Ziele und Qualitätsstandards im BGM
- Relevante Praxisfelder im BGM
- Projektmanagement
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- Führen und Steuern mit Kennzahlen
- Controlling für Nicht-Controller
- Organisationsdiagnostik und Evaluation
- Betriebliche Gesundheitsberichterstattung
- Kosten- und Nutzenbewertung im BGM
- Umgang mit gesundheitsbezogenen Daten
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- Aufbau, Steuerung und Integration des BGM
- Unternehmensführung
- Personalmanagement
- Organisationsentwicklung und Changemanagement
- Konfliktmanagement
- Marketing
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