Bielefelder BGM-Fachtagung 2022
Virtuelle Zusammenarbeit funktioniert! Das haben die zurückliegenden Monate gezeigt, in denen bis zu 50 Prozent aller Beschäftigten in Deutschland z.T. ausschließlich im Homeoffice gearbeitet haben. Ein Zurück zur traditionellen Präsenzkultur scheint eher unwahrscheinlich − hybride Arbeitsmodelle könnten das neue Normal werden.
Was aber muss sich an der Führungskultur ändern, damit Arbeiten im Büro zukünftig attraktiver wird, und zugleich die Führung hybrider Teams funktioniert? Welche Kompetenzen benötigen Mitarbeitende, um ihre Arbeitsaufgaben auch im Homeoffice eigenverantwortlich zu gestalten? Wie müssen Transparenz und Beteiligung weiterentwickelt werden, damit Führungskräfte ihrer Verantwortung für Gesundheit gerecht werden können?
Auf unserer diesjährigen BGM-Fachtagung möchten wir diese und weitere Fragen mit Ihnen und ausgewiesenen Fachreferent*innen diskutieren.
Termin: Donnerstag, 24. November 2022, 10.00 – 17.30 Uhr
Veranstaltungsort: Online-Tagung
Teilnahmegebühr: 225 Euro inkl. aller Tagungsunterlagen (185 Euro für Teilnehmer*innen und Absolvent*innen der Weiterbildungsprogramme „Betriebliches Gesundheitsmanagement“
Programm:
10:00 Uhr Begrüßung und Eröffnung der Fachtagung
Dr. Uta Walter, Zentrum für Wissenschaftliche Weiterbildung an der Universität Bielefeld e.V.
10:15 Uhr Key-Note 1
Hybrides Arbeiten und Gesundheit: Von der Präsenz- zur Vertrauenskultur
Prof. (em.) Dr. Bernhard Badura, Universität Bielefeld
11.00 Uhr Kaffeepause
Gelegenheit zum Austauschen und Netzwerken
11:15 Uhr Key-Note 2
Hybride Arbeitswelt der Zukunft − Konsequenzen und Gestaltungsansätze für Unternehmen
Dr. Josephine Hofmann, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation, Stuttgart
12:15 Uhr Mittagspause
Gelegenheit zum Austauschen und Netzwerken
13:00 Uhr Parallele Workshops
Workshop 1:
Digitale Führung und Gesundheit: Wie Führungskräfte die Herausforderungen erfolgreich meistern können
Dr. Annika Krick, Helmut-Schmidt-Universität Hamburg
Workshop 2:
Hybrides Arbeiten in der Praxis − Was funktioniert und was nicht!
Erfahrungsdialog mit Akteur*innen unterschiedlicher Branchen
Netzwerk Gesunde Betriebe OWL, Bielefeld
14:45 Uhr Kaffeepause
Gelegenheit zum Austauschen und Netzwerken
15:00 Uhr Key-Note 3
Das „Neue Normal“: Chancen und Risiken für Beschäftige in der postpandemischen Arbeitswelt
Dr. Rolf Schmucker, Institut DGB-Index Gute Arbeit, Berlin
im Interview mit Dr. Uta Walter, Zentrum für Wissenschaftliche Weiterbildung an der Universität Bielefeld e.V.
15:45 Uhr Kaffeepause
Gelegenheit zum Austauschen und Netzwerken
16:00 Uhr Hybrides Arbeiten und Gesundheit − Talkrunde mit Expert*innen aus Wissenschaft und Praxis
Moderation: Dr. Marina Böddeker
17:00 Uhr Zusammenfassung und Abschluss
17:15 Uhr Ende der Fachtagung
Anmeldung: Sie können sich ab sofort per E-Mail an bgm@uni-bielefeld.de oder direkt über die Anmeldemaske auf dieser Seite anmelden.
Hinweis: Bitte wählen Sie bei der Anmeldung einen der beiden Workshops aus:
Workshop 1
Workshop 2
Die Kurz-Abstracts zu den Key-Notes und den Workshops befinden sich unterhalb der Anmeldemaske!
Programm Fachtagung 2022
Key-Note 1: Hybrides Arbeiten und Gesundheit: Von der Präsenz- zur Vertrauenskultur
Prof. (em.) Dr. Bernhard Badura, Universität Bielefeld
Abstract:
Die pandemiebedingte rasche Umstellung auf Homeoffice wirft grundsätzliche Fragen zur Zukunft der Arbeit auf, aus Sicht der Mitarbeitenden ebenso wie aus Sicht der Führung: Ist Arbeiten im Homeoffice ebenso produktiv wie mobiles Arbeiten? Welche Erwartungen und Probleme gilt es aus Arbeitnehmersicht zu berücksichtigen? Wie kann Gesundheit auch im Homeoffice geschützt und gefördert werden?
Key-Note 2: Hybride Arbeitswelt der Zukunft − Konsequenzen und Gestaltungsansätze für Unternehmen
Dr. Josephine Hofmann, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation, Stuttgart
Abstract:
Mit der Corona-Pandemie haben sich wesentliche Eckpfeiler unserer Arbeitsorganisation dauerhaft verschoben. Die Zukunft vieler Arbeitnehmer*innen wird sich durch hybride Arbeitsformen, also die gleichberechtigte Nutzung von Büroarbeit und mobilen Arbeitsformen kennzeichnen. Dies verändert grundsätzliche Fragen von Führung, Selbstverantwortung und Selbstverantwortlichkeit, Fragen von Gesundheitsvorsorge und Mitarbeiterbindung und -recuiting. Der Vortrag gibt einen aktuellen Überblick und stützt sich dabei auf eine Reihe top-aktueller Studien und praktischer Umsetzungsprojekte.
Key-Note 3: Das „Neue Normal“: Chancen und Risiken für Beschäftige in der postpandemischen Arbeitswelt
Dr. Rolf Schmucker, Institut DGB-Index Gute Arbeit, Berlin
Abstract:
Mit dem „Neuen Normal“ der Arbeitswelt wird das „hybride“ Arbeiten an unterschiedlichen, selbst-gewählten Orten bezeichnet. Den Beschäftigten eröffnen sich damit Möglichkeiten für eine größere Selbstbestimmung. Gleichzeitig steigt im „Neuen Normal“ das Risiko entgrenzter und gesundheitlich belastender Arbeitszeiten. Es wird deutlich: Der Trend zum ortsflexiblen Arbeiten führt nicht automatisch zu einer Humanisierung der Arbeitswelt.
Workshop 1: Digitale Führung und Gesundheit: Wie Führungskräfte die Herausforderungen erfolgreich meistern können
Dr. Annika Krick, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg
Abstract:
Der Workshop beschäftigt sich mit Chancen und Risiken des digitalen Arbeitens und geht der Frage nach, welchen Herausforderungen Führungskräfte dabei begegnen und was sie konkret tun können, um mit diesen Herausforderungen besser umzugehen. Dafür werden erste Ergebnisse des Forschungsprojekts „Digital Leadership and Health“ vorgestellt und erste Einblicke in ein entwickeltes Führungskräfte-Onlinetool gegeben.
Workshop 2: Hybrides Arbeiten in der Praxis − Was funktioniert und was nicht! Erfahrungsdialog mit Akteur*innen unterschiedlicher Branchen
Netzwerk Gesunde Betriebe OWL, Bielefeld
Abstract:
Unternehmen und Organisationen haben unterschiedlichste Erfahrungen während der Pandemie gemacht und sind durch Höhen und Tiefen gegangen. In diesem Workshop fokussieren wir in einem ehrlichen Dialog, was beim hybriden Arbeiten wirklich funktioniert und was nicht. Das erworbene Wissen wollen wir miteinander teilen, um gemeinsam einen Werkzeugkoffer zu füllen.